В зависимости от размеров предприятия, масштабов и типа в-ва, номенклатуры и ассортимента продукции, сроков освоения производственных мощностей проектирования организации в-ва, состоит из таких элементов:
1) предпроектная подготовка
2) технический проект
3) рабочий проект
4) внедрение
Каждый из указанных этапов состоит из определенных стадий, которые указывают конкретные направления деятельности и работы:
1. Стадии проектной подготовки – это:
а) разработка общей концепции организации в-ва
б) осуществление комплексного обследования объекта проектирования
в) разработка технико-экономического обусловливания производственной системы
г) формирование и утверждение технического задания на проектирование
2. Стадии технического проекта – это:
а) разработка основных положений системы организации в-ва, принципов их функционирования, методов связей, с другими подразделами
б) принятие решений по информационному обеспечению и системе документооборота
На этих стадиях используется имитационные и математические модели для изделия игриперонових проектных решений, дают описание специального программного обеспечения.
3. Стадий рабочего проекта:
а) разработка комплекса рабочей кокументации:
- структурные схемы
- организационно плановые расчеты
- формирование нормативной и информационной базы
- организационные процедуры и документы
- должностные инструкции и положения
- стандарты предприятия
- программное обеспечение
4. Стадии внедрения:
а) учеба и психологическая подготовка персонала
б) введение в действие новых инструкций и положений