Сборочный цех: для изготовления 500 машин нужно 500 корпусов; кроме этого, цеху следует доказать фактическую величину ма­шин в незавершенном производстве (15 шт.) к нормативной (20 шт.). Следовательно, общая потребность в детали сборочного цеха составляет 500 + (20 - 15) == 505 штук. Это количество следует получить от механического цеха.
Механический цех: выпуск корпусов для сборочного цеха стано­вить 505 штук, для сервисного центра — 10 штук. В незавершено­му производстве корпусов редуктора есть на 8 штук больше за норма­тив. Таким образом, изготовить нужно 515 корпусов (505+10), а запустить в производство — 515-8=507 штук. Столько нужно получить заготовок от заготовительного цеха.
Заготовительный цех: выпуск корпусов для механического цеха — 507 штук, для поставки на сторону — 50 штук. Незавершено ви­робництво поддерживается на нормативном уровне. Программы ви­пуску и запуска заготовок совпадают и составляют 507 + 50 = 557 штук.
Плановый выпуск продукции цеха распределяется между дильни­цями согласно их специализации. При этом должны быть забезпе­чени комплектность изготовления всех деталей и равномерное виро­бництво. Для участков с предметной специализацией выдаются задания из изготовления закрепленных за ними деталей и складаль­них единиц. Участкам с технологической специализацией вироб­ництво продукции планируется в комплектах деталей на основе плана цеха и технологии их обработки.
Необходимым условием ритмичной работы всех производственных пидроз­дилив предприятия, выпуска и поставки продукции, согласно догово­рами является своевременное обеспечение сборочных процессов нужными наборами деталей, то есть изготовление деталей на всех стадиях технологического процесса должно быть комплектным. Для забез­печення этого требования важное значение имеет организация плануван­ня и учету изготовления продукции на таком организационном уровне, как бригада при условиях бригадной формы организации труда.