Предприятие имеет в своем составе только те генеручи пидрозди­ли, которые обеспечивают его энергией собственного производства. Другие виды энергии поступают от внешних поставщиков. Объемы собственного производства энергии обусловливаются потребностями в ней, которые определяются на основе составления энергетических балансов пид­приемства.
Производственная программа подразделов предприятия должна иметь ресурсное обоснование. К ресурсам, которые обеспечивают выполнение производственной программы, принадлежат производственная мощность, персонал и материалы. Что касается обоснования производственной программы ма­териальними ресурсами, то этот вопрос решается большей ми­рой на уровне предприятия и изучается в дисциплине “Планирования деятельности предприятия”. В следующих параграфах коротко зупи­нимось на методических аспектах обоснования производственной про­грами производственной мощностью и трудовыми ресурсами.
Тема: Предмет, цель и содержание курса.
План.
1. Суть и задание организации производства.
2. Предмет и содержание курса.
Вступление.
В новых рыночных условиях ведения хозяйства предприятие несет полную ответственность за результаты своей работы. А это требует от них адекватного изменения в подготовке специалистов.
Основная цель предприятия – это есть обеспечение потребителя необходимой ему продукцией или услугами в заданные сроки, необходимого качества с минимальными затратами для производителя. При решении этой проблемы в условиях рыночной экономики главным является потребитель.