План совершенствования организации в-ва является основной целью комплексной программы совершенствования организации в-ва, результат которой – новая система организации в-ва, построение на базе научной организации и трудовом опыте. От правильной разработки и организации выполнения плана организационно технического развитию зависит вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
Тема: Оперативное управление производством.
План.
1. Оперативное управление производством, его задание.
2. Производственная мощность предприятия, факторы, что ее определяют.
3. Розрахуноу производственной мощности и пути улучшения использования производственных мощностей.
4. Оперативно производственное планирование в разных типах в-ва.
1. Оперативное управление производством, его задание.
В условиях перехода к рыночным отношениям, нужно гибкое реагирование на смену попившую потребителей на тот или другой вид продукции, растет роль оперативно-производственного планирования. Его задание – обеспечить четкую и бесперебойную работу предприятия и внутризаводских подразделов при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов.
Ритмичность в-ва – это ритмичный труд и равномерный выпуск продукции. Это все можно обеспечить ОВП, которое представляет собоюсистему мер, направленных на конкретизацию технико-экономического плана во времени и пространстве. ОВП выпускает составной частью внутризаводского планирования и правильно обеспечивает решения большого кругу заданий.
Задание оперативного управления в-вом: