План производства охватывает изготовление продукции за номен­клатурой и общим объемом в определенном измерении. Задание за но­менклатурой на плановый период (год, квартал, месяц) складае­ться из перечня наименований продукции, которую следует изготовить, и ее объем в натуральном выражении. Это задание конкретизируется за ча­сом выполнение в оперативно-каледарних планах (планах-графике).
При определении номенклатуры и объема производства продукции подразделами предприятия важное значение имеет решение пи­тання о соотношении собственного производства и покупки на рынке отдельных частей изделий (заготовок, деталей, узлов, прила­див и тому подобное).
Рис. 5.1. Порядок разрабатывания производственной программы предприятия
Эта проблема развязывается с учетом таких факторов, как возможность собственного производства (имеются производственные мощности и кадры), качество изделий и их стоимость.
Планово учетные единицы (номенклатурные позиции“), в которых устанавливается задание цехам, имеют разную степень детализации для разных цехов и типов производства. Производственная программа випу­скних (сборочных) цехов определяет наименование и объем гото­вих изделий согласно плану производства предприятия. В одини-
чному и серийному производствах для заготовительных и отделочных цехов выпуск продукции в номенклатуре устанавливается, как пра­вило, в комплектах деталей на заказ, изделие, сборочную оди­ницю (узел, агрегат). При массовом производстве этим цехам пла­нуеться выпуск заготовок и деталей за отдельными наименованиями.