- гибкость – возможность производственной системы приспосабливаться к переменным условиям внешней среды;
- управляемисть – допустимость временного изменения процессов функционирования в желаемом направлении под воздействием управленческих факторов.
Это позволяет нам говорить о предприятии, как самрегулирующая система, которая может приспосабливаться как к внутренним так и к внешним изменениям. Но саморегуляция может быть до определенных пределов. Необходимо четко
регламентировать деятельность предприятия, которая выплывает из его заданий.
Тема: Производственные процессы.
План.
1. Понятие производственного процесса. Основные и вспомогательные процессы
2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
3. Организационные типы производства.
1. Понятие производственного процесса. Основные и вспомогательные процессы.
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
В зависимости от назначения продукции все производственные процессы делятся на:
- основные
- вспомогательные
- обслуживающие
Основные – это технологические процессы, которые превращают сырье и материалы в готовую продукцию, на выпуске которой специализируются данное предприятие.
При их выполнении изменяются формы и размеры труда, его внутренняя структура, вид и качественная характеристика материала. К ним относят и естественные процессы, которые проходят под действием сил природы без участия труда человека,