* Детализация и распределение производственной программы и других показателей плана экономического развития по месту и времени их выполнения
* Разработка прогрессивных календарно-плановых нормативов
* Обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, заготовками, деталями, оснасткой, инструментом
* Составление графиков движения предметов труда во времени и пространстве и доведения их к исполнителям
* Координация работы цехов, участков, бригад, рабочих мест
* Контроль и регуляция хода в-ва.
Решение всех этих заданий обеспечивает четкую, ритмичную работу всех структурных подразделений предприятия и равномерный выпуск продукции.
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия вклячае у себя такие объекты, которые необходимо запланировать и организовать:
1) производство товарной продукции
2) техническая подготовка в-ва
3) вспомогательные хозяйства
4) материально-техническое обеспечение
5) труд, кадры и зарплата
6) финансовая деятельность
Каждый из перечисленных объектов планируется и организуется отдельно, но все они между собой взаимосвязанные и направленные на выполнение главного задания предприятия – осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов владельца имущества предприятия. Центральное звено – это производство товарной продукции. Назначение всех других
ланок – своевременное обеспечение в достаточном количестве основного в-ва средствами в-ва, материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами.