Четкая классификация и установление связей между ними позволяет организовывать ход в-ва и рационально сформировать структуру предприятия.
Структура предприятия делится на:
- общую
- производственную
Общая структура предприятия являет собой состав производственных ланок, а также организации, по управлению предприятием и по обслуживанию работников, то есть общая структура – это
- органы управления – технические, экономические, оперативно производственные, служба кадров, бухгалтерия, служба маркетинга, служба МТЗ и другие
- производственная структура
- организации по обслуживанию работников
- хозяйственное питание, пункты здоровья, ЖКГ, библиотека, детские заведения, профилактории, дома отдыха.
Производственная структура – это часть общей структуры предприятия, а именно производственные подразделы, которые выпускают продукцию, а также обслуживающие и вспомогательные службы, которые помогают в выпуске продукции.
Производственная структура делится на цеха и хозяйства:
- основные
- вспомогательные
- обслуживающие
- побочные
Основные – заготовительные, обрабатывающие и сборочные.
Вспомогательные – энергетические, ремонтные, инструментальные.
Обслуживающие – складские, транспортные, тарные.
Побочные – по переработке отходов, товаров народного потребления.
На структуру предприятия влияют разные факторы, она зависит от производственного процесса и выпуска продукции, характера и степени специализаици, масштабов в-ва, степени охватывания жизненного цикла изделий
1. Характер производственного процесса: