факторы
конструкторские
технологические
организационные
Время непосредственного изготовления
Структурный и количественный состав изделия.
Габариты, масса изделия.
Сложность и точность деталей.
Материалоемкость конструкции.
Уровень унификации.
Рациональность технологического процесса и его соответствие типа и объема производства.
Технический уровень орудий труда.
Коэффициент прогрессивной технологической оснащенности.
Рациональность организации рабочего места и характер его обслуживания.
Формы оплаты труда и их прогрессивность.
Время вспомогательных процессов и технологического контроля
Сложность деталей и требования, которые предъявляют к их качеству.
Состав изделия.
Габариты.
Рациональность технологических процессов контроля.
Технологический уровень...

Классификация составов:
1) по назначению хранящего груза, составы:
- сырья и материалов
- топлива
- полуфабрикатов
- запчастей
- инструментов и оснастки
- готовой продукции
- отходов
2) по номенклатуре:
- специализированные (для одного вида)
- универсальные
3) по роли составов в производственном процессе:
- снабжение
- производственные
- сбытовые
4) по масштабу деятельности:
- общезаводские
- участковые
- цеховые
5) по типа помещения:
- открытые (площадки)
- полузакрытые (навесы, легкие построения)
- закрытые
-...

Как главная стратегическая сфера современной деловой активности повышенное качество нуждается в координации мероприятий. В этом случае достигаются экономическая выгода и приплыл денежных средств. Высокая экономическая эффективность систем комплексного управления качеством объясняется повышением в результате их применения уровня задо­волености потребителя» уменьшениям эксплуатационных убытков, збиль­шенням степени использования имеющихся ресурсов.
Факторы, которые влияют на качество продукции, разделяются на две основных группы: технические факторы, то есть машины, материалы, процессы; человеческие факторы, то есть операторы, мастера и другой персонал, фирмы, важность которых все растет.
Контроль качества играет определяющую роль в любом вироб­ничему процессе. В случае массового производства мероприятия по конт­ролю качеству концентрируются вокруг...

Рис. Общественные формы организации производства
Концентрация производства означает его обобществление через увеличение размеров предприятий, сосредоточения рабочей силы, средств производства и выпуска продукции, на все более больших предприятиях.
Основные виды концентрации производства:
· агрегатная - увеличение единичной мощности или производительности технологических агрегатов (оборудование);
· технологическая - укрупнение производственных единиц (цехов) предприятия;
· заводская (технологическая) - процесс увеличения размеров самостоятельных предприятий (заводов, фабрик, комбинатов) и их объединений; осуществляется на основе агрегатной и технологической концентрации производства.
Ровные концентрации производства: абсолютный (средний размер предприятий) и относительный (количество персонала, стоимость основных фондов, объем выпуска продукции.
Деконцентрация производства как...

В каждом товаре воплощается труд, потраченный на его производство. Труд, воплощенный в товаре, имеет двойной характер. С одной стороны, это конкретный труд, то есть труд какого-то определенного производителя той или другой профессии. С другой стороны, это абстрактный труд, то есть определенная частица совокупного труда всех членов общества. Конкретный труд создает такое свойство товара, как потребительская стоятсть, абстрактный труд создает другое свойство – стоимость.
2.Товарное производство и его признаки.
Е.Ф.Борисов отмечает, что “товарное производство – такая система организационно экономических отношений, при которой полезные продукты создаются для их продажи на рынке”. Система товарного производства имеет три важнейших специфических признака...

Субъект управления – руководящие органы всех уровней и лица, призванные обеспечить достижение и содержание планируемого состояния и уровня качества продукции.
Методы и средства управления – способы, с помощью которых руководящие органы влияют на элементы производственного процесса, обеспечивая достижение и поддержку планируемого состояния и уровня качества продукции. Управление качеством использует следующие четыре типа методов:
1) экономические методы, которые обеспечивают создания экономических условий, которые побуждают коллективы предприятий, конструкторских, технологических и других организаций, изучать запросы потребителейсоздавать, изготовлять и обслуживать продукцию, которая удовлетворяет эти потребности и запить. К числу экономических методов относятся: правила ценообразование, условия кредитования, экономические санкции, за несоблюдение требований стандартов...

Отношения субординации обычно характеризуются вертикальными связками от руководителя к подчиненным. Содержание этих отношений определяется степенью централизации и децентрализации функций и задач управления качеством продукции. На уровне предприятия отношения субординации по управлению качеством определяются производственной структурой предприятия и структурой действующей системы управления качеством. Управленческие отношения базируются на соединении единоначалия,
коллегиальности, активности членов трудового коллектива, на экономических, моральных и материальных стимулах.
Отношения координации характеризуются горизонтальными связками между отдельными работниками и организациями, которые вступают во взаимодействие ради обеспечения определенного уровня качества продукции или его улучшения.
1.5. Органы управления качеством продукции на предприятии
При определении органов управления качеством продукции...

Наличие вредных примесей, повышенная газонасыщенность стали, влияют на деформированность слитков и, следовательно, на качество готовой поковки. Тесная связь показателей химического состава существует и с показателями качества металлов по макро- и микроструктуре.
По фактору 2 (наличие поверхностных дефектов). Любое превышение температурного режима недопустимые. При излишне большой скорости нагревания заготовок, особенно холодных, в них могут возникнуть трещины. При длительном нагревании на них образуется толстый слой окалины, который при ковке и штамповании образует на поверхности вмятины. Для уменьшения слоя окалины рекомендуется использовать малоокислительное индукционное нагревание (в пламенно газовой печи слой окалины – 1 мм).
Заштамповани усадочные раковины с выходом на поверхности...

К системным относятся нововведения, которые касаются не одной, а нескольких функций управления качеством и вызывают необходимость внесения изменений в содержание элементов системы. Системные нововведения могут касаться одной функции, но по масштабам влияют на другие функции, что приводит к необходимости внесения в них изменений. В данном случае при изготовлении запасных частей для железнодорожных вагонов возможный переход от сдельной формы оплаты труда к погодинной или погодинно-преміальної. Известно, что сдельная оплата труда во многих случаях негативно влияет на качество изготовления и в определенный момент времени, когда качество начинает опускаться ниже допустимого предела. Возникает необходимость от этой системы отказаться и перейти к погодинной или...

4. Оперативно производственное планирование в разных типах в-ва.
Оперативно производственное планирование призвано обеспечивать эффективное функционирование производственного процесса, помогать в достижении высоких конечных результатов.
Выбор системы ОВП определяется следующими основными факторами:
* тип в-ва
* объем в-ва
* сложность в-ва
* степень унификации деталей
* производственная структура предприятия
* форма внутризаводских специализаций
а критериями оценки эффективности функционирования ОВП является:
* ритмичная работа коллектива
* равномерный выпуск продукции
* уровень использования средств в-ва
* минимальная продовжуванисть технического цикла
* минимальные запасы незавершенного в-ва
На предприятиях с массовым...