Прикладные исследования используют
Прикладные исследования используют теоретические знания, выискивают возможности и области их приложения непосредственно в практике работы предприятий и заканчиваются рекомендациями по разработке технических заданий на проектирование новых изделий, оборудования, механизмов.
На основе предложений научных исследований возникают изобретения – это новое или которое имеет существенные отличия решения дорогого задания в области народного хозяйства и которое дает позитивный эффект. Изобретение должно отличаться от ранее известных аналогов в мировой практике.
На предприятиях используют в качестве изобретения так и рецпропозиции, под которыми понимают нововведение для данного предприятия. Эти предложения отличаются от изобретений, они не вносят принципиальных изменений в раньше освоенные на данном предприятии...
Согласно единственной системы
Согласно единственной системы технологической документации техническая подготовка в-ва должна включать следующие стадии:
* Технологический анализ рабочих чертежей и их контроль на предмет технологичности конструкций деталей и сборных единиц
* Разработка прогрессивных технологических процессов
* Проектирование специальных инструментов, технологической оснастки и оборудования, для изготовления нового изделия
* Выполнение планирования цеха и производственных участков с расстановкой оборудования согласно разработанным технологическим маршрутам
* Проверку, наладку и внедрение технологических процессов
* Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов розходу материалов и энергоресурсов.
В отделе главного технолога все рабочие чертежи деталей проходят технологический анализ в соответствии с требованиями стандартов, который...
3) разработка плановых
3) разработка плановых калькуляций на новые детали, изделия;
4) оформление договорных отношений с поставщиками, потребителями;
5) создание нормативной базы;
6) организация труда и зарплаты;
7) определение экономической эффективности новой продукции.
Существуют экономические и социальные критерии новой продукции.
Экономические – экономия труда ( снижение трудоемкости, рост производительности труда):
- экономия материальных ресурсов;
- технический уровень и качество продукции;
- полезный эффект на единицу мощности;
- окупаемость;
- прибыльность.
Социальные – показатели, которые характеризуют улучшение условий труда, безопасность и выгоду, в эксплуатации, охрана окружающей среды, создания лучших условий, для жизнедеятельности...
- теплосиловой
- теплосиловой
- электросиловой
- газовый
- электромеханический
- слаботоковий
Теплосиловой – это контрольные установки, тепловая сетка предприятия, водозабезенчення, канализация, кмпресорни установки и сетка ожиженного воздуха, конденционеримазутоперекачуючи установки.
Электросиловой – снижающие подстанции, трансформаторные установки, кабельные сетки, электролинии.
Газовый цех – газопроводная сетка, кислородная станция, составы с баллонами, которые наполнены разным газом.
Электрический цех – выполняет работы по ремонту электрооборудования и электроаппаратуры.
Слаботоковий участок – осуществляет техническое обслуживание АТС, коммутаторных установок, аккумуляторных подразделов, радиотелевизионной сетки.
Организация и управление энергообеспечением предприятия.
Энергохозяйство:
- электросиловой цех
- тепловой цех
...
В зависимости от
В зависимости от размеров предприятия, масштабов и типа в-ва, номенклатуры и ассортимента продукции, сроков освоения производственных мощностей проектирования организации в-ва, состоит из таких элементов:
1) предпроектная подготовка
2) технический проект
3) рабочий проект
4) внедрение
Каждый из указанных этапов состоит из определенных стадий, которые указывают конкретные направления деятельности и работы:
1. Стадии проектной подготовки – это:
а) разработка общей концепции организации в-ва
б) осуществление комплексного обследования объекта проектирования
в) разработка технико-экономического обусловливания производственной системы
г) формирование и утверждение технического задания на проектирование
2. Стадии технического проекта – это:
...
План совершенствования организации
План совершенствования организации в-ва является основной целью комплексной программы совершенствования организации в-ва, результат которой – новая система организации в-ва, построение на базе научной организации и трудовом опыте. От правильной разработки и организации выполнения плана организационно технического развитию зависит вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
Тема: Система обслуживания производства.
Организация инструментального обеспечения на предприятиях.
План.
1. Содержание и задание производственной инфраструктуры.
2. Организация обеспечения производства инструментом и технологической основой.
3. Пути совершенствования инструментального хозяйства.
1. Содержание и задание производственной инфраструктуры.
Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами, бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия обеспечивается не...
К1 выбирается из
К1 выбирается из таблицы 5 “Сборника цен”;
К2 = 1,4 – повышающий коэффициент, установленный постановлением №22 Госстрою от 1.03.1990 года;
в) на организационно ликвидационные работы:
Dорг счет = (Sвпол = Dвн) * К1 * К2
К1 выбирается из таблицы 6 “сборника цен”;
К2 - повышающий коэффициент, который, согласно постановлению №22 Госстрою от 1.03.1990 года, равняется: 2,5 при сметной стоимости до 2 тыс. крб.; 2,0 при сметной стоимости от 2 до 5 тыс. крб.; 1,5 при
сметной стоимости больше 5 тыс. руб.
г) на метрологическое обеспечение работ:
Dметр = (Sвпол...
- гибкость –
- гибкость – возможность производственной системы приспосабливаться к переменным условиям внешней среды;
- управляемисть – допустимость временного изменения процессов функционирования в желаемом направлении под воздействием управленческих факторов.
Это позволяет нам говорить о предприятии, как самрегулирующая система, которая может приспосабливаться как к внутренним так и к внешним изменениям. Но саморегуляция может быть до определенных пределов. Необходимо четко
регламентировать деятельность предприятия, которая выплывает из его заданий.
Тема: Производственные процессы.
План.
1. Понятие производственного процесса. Основные и вспомогательные процессы
2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
3. Организационные типы производства.
1. Понятие производственного процесса....
Генеральный план –
Генеральный план – это графическое изображение его территории со всеми строениями, сооружениями, коммуникациями, путями сообщения. На предприятиях генеральный план составляют в двух видах: проектный и фактический.
При разработке генерального плана учитывают:
1. Обеспечение прямолинейности предметов труда при перемещении из одного подраздела в другой без встречных потоков. Это реализуется при размещении цехов в порядке последовательности технологического процесса.
2. Преобладающее перемещение грузов технологическим транспортом. Это обеспечивает надежность и снижение расходов на перемещение предметов труда по сравнению с транспортом общего назначения.
3. Сокращение протяжности энергетических коммуникаций
4. Непересекание путей прохода работников на работу с путями соединений и коммуникаций...
Это потому, что
Это потому, что на предприятии всегда внимание уделяется выпуску продукции, а ремонт оборудования не брался к вниманию.
Пути совершенствования ремонтного хозяйства:
1. Разработка новой системы документации ГОСТ, ОСТ по организации и управлению процессами ремонта оборудования, в которой в первую очередь должен быть отображен национальный и зарубежный опыт
2. Совершенствование методов планирования и экономического стимулирования работы ремонтных бригад
3. Специализация ремонтного хозяйства на уровне отрасли, региона, предприятия.
На некоторых предприятиях получила распространение инспекционная система технического обслуживания и ремонта, при котором проведение ремонта зависит не от срока эксплуатации оборудования, а от фактической потребности в нем.
4....