- координация текущей деятельности взаимосвязанных ланок
- обеспечение рабочих мест заготовками, остнасткою,инструментом.
Основные принципы работы диспетчерской службы – оперативность и профилактика. Оперативность предусматривает постоянную, всестороннюю информацию о ходе в-ва. Профилактика заключается в предупреждении появления негативных отклонений.
Основное задание диспетчеризации – это предупреждение негативных отклонений. Чем быстрее будут обнаруженные причины, теми оперативнише будут приняти мероприятия по их устранению, тем выше уровень диспетчеризации на предприятиях, гарантия равномерной работы.
Общезаводскую диспетчерскую службу возглавляет главный диспетчер завода, который является заместителем начальника производственно-диспетчерской службы. Непосредственную работу осуществляют переменные чегови диспетчеры предприятия.
Главный документ, согласно которого ведется работа есть переменно суточные...

Это обстоятельство нуждается в постоянном контроле за ходом в-ва.
Виорбничий процесс должен все время регулироваться, а это возможно только при оперативно-производственном планировании (ОВП).
ОВП обеспечивает выполнение таких заданий:
- детализация и розодил производственной программы и других показателей плана экономического и социального развития по месту и времени их выполнения. А это в свою очередь даст возможность обеспечить равномерную загрузку оборудования, производственные площади, рабочую силу, сроки поставок, по договорам, координацию и доведеня
заданий к цехам, участкам, бригадам и рабочим местам, с указыванием сроков их выполнения
- разработка прогрессивных календарно-плановых нормативов
- обеспечение рабочих мест сырьем,...

Достигается: расширение рынков сбыта и увеличения серий изделий, унификация деталей и агрегатов, внедрения групповых методов обработки.
Тема : Регуляция производственного процесса.
Лекция
План.
1. Задание регуляции производственного процесса.
2. Задание и принципы работы диспетчерских служб.
3. Управление производством в АСУВ.
1. Задание регуляции производственного процесса.
В условиях перехода к рыночным отношениям которые нуждаются в быстрой и гибкой реакции на смены в потребности потребителей на тот или другой вид продукции необходимо обеспечить четкую и бесперебойную работу предприятия и внутришнепидприем-ницких подразделов при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов.
Это обеспечивает ритмичный труд и...

Коэффициент закрипленя операций – это среднее количество технологических операций, которое приходится на одно рабочее место за месяц.
Рабочие места одиночного в-ва характеризуются выполнением разнообразных операций над разными деталями в пределах технологических возможностей оборудования. Оборудование универсально. Зартрата времени большая на переналаживание оборудования.
На рабочих местах серийного в-ва выполняются работы над ограниченной номенклатурой товара, которые выполняются периодически партиями.
Дрибносерийне 20
Среднесерийное 10
Виликосерийне 1
Рабочие места массового в-ва всегда выполняют один предмет труда, одну операцию К3.0 = 1
Сравнительная характеристика типов в-ва.
Характеристика
Тип производства
Единичное
Серийное ...

3. Организационные типы производства.
Особенности деятельности предприятий, специфика конкретных технических и организационных решений, зависит от типу в-ва.
Тип в-ва – это классификационная категория в-ва, которая учитывает такие его свойства, как широта номенклатуры, регулярность, стабильность и объем выпуска продукции. Есть три типа в-ва: единичное, серийное, массовое.
Единичное в-во характеризуется широкой номенклатурой продукции, малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых не предусматривается.
Серийное в-во имеет ограниченную номенклатуру продукции, изготовления изделий, периодически выпускается определенными сериями и суммарный выпуск может быть достаточно значительный.
Массовое в-во характеризуется узкой номенклатурой продукции, большим объемом непрерывного и длительного изготовления одинаковых изделий.
...

Ритмичность – выпуск продукции в ровные промежутки времени одинакового количества. Ритмичность обеспечивается высокой технологической дисциплиной, рациональной организацией обеспечения рабочих мест, надежная работа оборудования, применения прогрессивных систем оперативного планирования и управления. Она дает возможность рационально использовать все производственные ресурсы предприятия, улучшать финансовое состояние предприятия.
Прямолинейность – обеспечение кратчайшего пути прохождения предметов труда по всем стадиям и операциям производственного процесса.
Автоматичность – автоматизация производственных процессов, которая дает возможность увеличивать выпуск продукции за счет экономии живого труда, замена ручного труда на интеллектуальный труд операторов, наладчиков.
Степень автоматизации – это отношение трудоемкости работ выполненных автоматическим способом к общей трудоемкости работ.
...

Повышение степени однородности исполняющих работ создает условия для применения специального оборудования, более прогрессивной технологии, а это в свою очередь позволяет повысить производительность труда и снизить затраты на в-во.
Но циленапрямлена организация в-ва в ряде случаев нуждается в овладении смежными рабочими профессиями, которые признаны монотонностью труда.
Параллельность – это одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса по изготовлению изделия. Это позволяет одновременно выполнять несколько работ, например машинная обработка детали и контроль качества.
Пропорциональность – требует соответствия производительности в единицу времени всех производственных подразделов - основных, вспомогательных, обслуживающих. Достижение пропрцийности основано на нормах, когда производительность оборудования на всех технологических операциях...

- сложные
- простые
4. за ходом времени
- дискретные
- непрерывные
2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
Рациональная организация производственного процесса и всех его частей складывается на основе ряда принципов, а именно:
- дифференциация
- концентрация
- интеграция
- специализация
- параллельность
- пропорциональность
- непрерывность
- ритмичность
- прямолинейность
- автоматичность
- гибкость
- електронизация
Дифференциация – это распределение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы.
Но необходимо иметь в виду, что ручные операции неможно поддавать...

Основная структурная единица производственного цикла является операциями, которые делятся на основных, – в результате каких зминюеться форма, размеры, свойства, взаимное размещение деталей. Вспомогательные – связанные с перемещением предметов труда с одного рабочего места на другое, складирования на составе и контроль качества. Операция – это законченная часть производственного процесса, которая выполняется на одном рабочем месте без переналаживания оборудования.
В зависимости от уровня технической оснащенности все операции делятся на ручные, машинно-ручные, машинные, автоматические, аппаратные.
По характеру объекта в-ва различают простые и сложные производственные процессы.
Простые – это процессы, которые состоят из последовательно выполненных операций. Обработанные детали обязательно имеют технологическое...

- основные
- вспомогательные
- обслуживающие
Основные – это технологические процессы, которые превращают сырье и материалы в готовую продукцию, на выпуске которой специализируются данное предприятие.
При их выполнении изменяются формы и размеры труда, его внутренняя структура, вид и качественная характеристика материала. К ним относят и естественные процессы, которые проходят под действием сил природы без участия труда человека, но под
ее контролем (природня сушка древесины, застудневания металла).
Вспомогательные процессы – помогают бесперебойному протуканню основных производственных процессов. Полученная таким образом продукция используется на предприятии для обслуживания основного производства.
Обслуживающие процессы – создают условия для...