К переменным принадлежат такие расходы: на основные материалы за вы нятком отходов; на топливо (для технологических целей); на разные виды энергии (для технологических целей); на основную и дополнительную заработную плату производственных рабочих из вiдрахуваннями на социальные цели; на эксплуатацию универсального технологического оборудования на эксплуатацию инструмента и универсального оснащения.
К условно постоянных принадлежат расходы: на эксплуатацию оборудования оснащения и инструмента, специально сконструированных для осуществления технологического процесса за данным вариантом; на оплату подготовительно завершающего времени.
Общая формула технологической себестоимости для операции (i-j) масс такой вид:
Cтех=? Взм* N+? Вум.пт
После определения технологической себестоимости за двумя вариантами процесса рассчитывают...

?анализ выходных данных;
? группирование изделий;
? количественная оценка групп предметов;
?нормирование технологического процесса.
Другие этапы аналогичные основным этапам разрабатывания типичных технологических процессов.
Групповая технология создает условия для применения методов серийного и крупносерийного производств даже при небольшом количестве изготовления каждого отдельного изделия, которое дает возможность использовать все преимущества этих методов организации изготовления партии продукции для удовлетворения определенных заказов потребителей и общих потребностей рынка.
Использование типичных и групповых технологических процессов способствует повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции за счет применения най более прогрессивного технологического оборудования, процессу производства в целом и оснащеняя. При этом...

Типизация технологических процессов имеет большое значение для систематизацi обобщения и поширеняя передовых высокопродуктивных технологических процессов. Типизация технологических процессов скорочус трудоемкость технологического подготовления в 2—з разы, а объем технологической документации у 8—1о раз. Типичные технологические процессы широко применяются, главным образом, при механической и термической обработке деталей в условиях дрибносерийного и единичных производств.
Последующим развитием типизации технологических процессов является разрабатывание групповой технологии, что самая эффективная при небольших партиях обрабатываемых деталей и частой переналадке оборудования.
Групповой технологический процесс предназначен для общего изготовления или ремонта группы изделий разнообразной конфигурации. Он должен состоять из комплекса групповых технологических операций, которые выполняются на специализированных рабочих...

Единичный технологический процесс разрабатывается для виготовления или ремонту изделия или для вдосконаленяя действующего технологического процесса. Степень прогрессивности технологического процесса оценивается показателями, которые установлены системой стандартов из сертифiкацй продукции и атестаци производства и соответствующих технологических процессов. В разделе Из были рассмотренные основы роз-роблення технологических и производственных процессов в условиях единичного и дробь-носерiйного производств.
Типичный технологический процесс розроблясться на основе анализа множественного числа действующих и возможных технологических процессов на производство типичных представителей групп изделий. Типизация технологических процессов базируется на класифiкацi объектов производства. Детали, которые изготовляются на заводе, подразделяются на классы, классы, - на группы, группы, - на подгруппы за такими признаками:...

2.4. Проектирование технологических процессов.
На предприятиях используются общие правила разрабатывания технологических процессов, которые определяются дер-жавними стандартами. Ими установлены три вида технологических процессов: единичный, типичный и групповой.
Исходная информация для разрабатывания технологических процессов пiдроздiлясться на: базовую, что содержит данные конструкторской документации на изделие и программу выпуска этого изделия; руководящую, которая содержится в отраслевых стандартах, которые устанавливают требования к технологическим процессам, стандартах на оборудование и оснащение, в документации на действующих единичных. типичные и групповые технологические процессы; классификаторах технико-экономической информации, производственных инструкциях, материалах, на выбор технологических нормативов (режимов обработки, допусков, норм затраты материалов, и тому подобное),
документации, из...

При освоенни новых изделий в составе заданий ТПВ выполняются такие работы:
1) Технологический анализ рабочих чертежей и их контроль на предмет техно-логічності конструкции деталей и складальних единиц;
2) коррекция технологической документации, полученной от разработчика, учитывая конкретные условия производства;
3) разрабатывание прогрессивных технологических процессов виготовления деталей, составления, регуляции и испытания отдельных узлов и изделия, в целом;
4) проектирования специальных инструментов технологического оснащения и нестандартного оборудования для изготовления нового изделия;
5) разрабатывание и внедрение передовых форм органiзацi производства;
б) составление технологических маршрутных карт, операционных технологических карт;
7) выполнение планирований цехов и производственных участков с размещением...

Смешанная система организации технологической подготовки застосовусться в серийном производстве. Особенность ее полягас в том, что маршрутная технология розроблясться отделом главного технолога, а операционная технология – в цеховых технологических бюро.
2.3. Регламентация ТПВ.
Единственной системой технологической подготовки производства (ЕСТПВ), которая установлена государственными стандартами, регламентируются организационный процесс и процедуры управления комплекса работ.
ЕСТПВ назначена обеспечить: единственный для каждого предприятия системный подход к выбору, применения методов и средств Твп,що отвечают передовым достижением науки, техники и производства;гнучкість приспособление производства к непрерывному его совершенствованию, быстрой переналадке, на выпуск более совершенной техники;раціональну организацию механизированного и автоматизированного выполнения комплекса инженерно-технических работ, в том числе...

Выполнения указанных заданий в конкретных условиях дают возможность рассматривать технологическую подготовку производства как совокупность работ, которые определяют последовательность выполнения производственного процесса нового изделия найрацiо-нальнiшими способами из урахуваням конкретных условий производства данного пiдприсмства.
Трудоемкость работ из ТПВ и затраты на ее проведение значительно переви-щують затраты на НДДКР. Например, в США такое превышение составляет 11 раз и больше. В России, по данным Государственного университета управления, это пение-отношение дорiвнюс от 4,6 (в дрибносерийному производстве) до 8,0 (во много серийному).
2.2. Организационные системы ТПВ.
Технологическая подготовка производства на пiдприсмствi осуществляется службой главного технолога. Состав и организационная структура технологического отдела (отделу...

существующей производственной системы пiдприемства, путем проведения комплекса мероприятий, которые формируют технологическую подготовку производства (ТПВ) новой продукции.
Технологическая подготовка производства являет собой совокупность взаемо-повъязаних процессов, которые обеспечивают технологическую готовность предприятия к выпуску изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объемах выпуска и расходах. Под технологической готовностью производства понимают наличие на предприятии полного комплекта конструкторской и технологической документации, оборудования, и его оптимальных планирований, средств техноло-гiчного оснащения и системы организации процессов изготовления новой продукции.
Передовой отечественный и зарубежный опыт свидетельствует, что целесообразно осуществлять интегрированную проектно-технологическую подготовку производства (этому способствуют современные информационные технологии, программное обеспечение и технические средства), которое значительно сокращает цикл...

12. Убедиться в том, что новый продукт принят. Как и при сокращении номенклатуры, инертность и существующие капиталовложения могут оказаться существенными препятствиями на пути внедрения нового или измененного продукта. Команда, которая проводит стоимостный анализ, должна быть готова «продать» свои предложения организации.Весьма возможно, для этого и понадобится сильное подкрепление в виде детальной калькуляции себестоимости, расчетов снижения расходов, планов внедрения, моделей и прототипов.
Стоимостный анализ является широко распространенным методом скорочения расходов. Некоторые проектировщики, однако, утверждают, что пользоваться им нельзя, потому что анализ стимулирует не качественный дизайн, то есть, если бы разработка с самого начала была красивой, стоимостный анализ не мог бы к...